如何和公司的上下级打好关系

时间:2024-02-22 17:24:56
如何和公司的上下级打好关系

如何和公司的上下级打好关系

如何和公司的上下级打好关系呢?刚到一家新的企业,需要了解自己的上下级,那应该怎么和自己的上级打好关系,和下级的关系应该怎么处理呢?小编给大家整理了如何和公司的上下级打好关系的文章,希望对大家有所帮助。

  如何和公司的上下级打好关系1

首先是“知”。

孔子曰:“知人者智,自知者明。”作为上级,更应该如此。知,就是了解,掌握自己的下级。

上级要了解下级的性格、特长、爱好、生活状况等基本情况。这是上级与下级相处的前提和基础,每个人的成长环境和先天遗传不同,形成独立与其他社会成员的个体。不了解下级的基本情况,无以用其所长,无以岗尽其责。

了解下级的生活需要、心理需要、发展需要。按照马斯洛的“需要层次理论”,人是存在于不同的需要层次之中的,人的需要影响人的.行为。了解其生活

需要,在生活困难时,上级要拉一把,帮助走出困境;了解其心理需要,在心理需要安慰时,要及时给予安慰,使下级永远有一个良好的心理状态;了解其发展需

要,就是给下级提供一个施展才华,实现人生价值的舞台。

其次是“礼”。礼,就是礼遇下属。

要尊重下属。古人云:“敬人者,人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级。但作为领导而言,必须摈弃敬上易、敬下难的心理,充分认识到虽然在领导体系中下级处于从属的被动的地位,但在真理面前和人格上,下级和上级是平等的,应该相互尊重。

要真诚相待。对下级在政治上要支持,工作中要配合,生活上要关心,让下级有安全感;对自己授权的工作,要敢于为下级负责,敢于为下级承担责任,

当下级工作出现失误时只要不是原则性的错误,要勇于把责任揽过来,给下级改正的机会,让下级工作有依赖感;对和自己有不同观点的下级,只要是对工作有利

的,要鼓励下级提出不同意见甚至反面意见;对自己在工作中存在的问题,要正视错误,勇敢纠正。

要处事公平。凡事“不患寡而患不均”,这是下级与上级产生离心力机会最多的环节。这就要求上级在处理与下级关系时做到:一视同仁,不搞“圈子”、“带

子”,避免资历、关系、感情产生的负效应;赏罚公平,当赏则赏,当罚则罚,避免有功不赏,有过不罚。使下级处于一种公平的工作竞争环境中。

大胆使用。信任是使用的前提。要用人不疑,疑人不用。战国时期,秦始皇用王翦为将,屡建战功。王翦得胜回朝后,秦始皇赐给他一个盒子,回家打开

一看,全是弹劾自己的奏章,吓得出了一身冷汗。王翦再次面见秦始皇时,秦始皇却将所有奏章付之一炬。由此,换得了王翦的更加忠心耿耿。

再次是“宽”。宽,宽容。

这里的宽容是相对的概念,不是无原则的忍让。

要网开一面。当下级有错误时,只要不是原则性的,就应得理让人,网开一面,给下级以改正的机会和空间。这样做,既体现了领导的仁厚,更展现了领导的睿智,不失领导的尊严,而又保全了下级的面子。以后,上下相处也不会尴尬,下级更会为上级倾犬马之劳。

要勇于使过。即大胆使用犯错误的下级。古人云:“使功不如使过。”领导用人需要雅量,因为你用人的时候,不是看谁跟你有过节,谁跟你关系最好,而是看谁最

有能力,谁才是你最需要的人才。古有齐桓公用管仲,李世民用魏征,这些优秀的领导者大胆起用“仇人”,结果“仇人”帮他们缔造了盛世江山。

要留有余地。世界上最美的境界是“雾里看花,水中望月,灯下看美人。”人际关系也是如此,模糊是一种美。古人云:“水至清则无鱼,人至察则无徒。”上级与

下级相处时要掌握模糊的艺术,凡事留有余地,大事清楚,小事糊涂。给下级留出适度的隐私空间,让下级有面子;给下级留有一定的活动空间,让下级有自由。

  如何和公司的上下级打好关系2

1、命令需求

上级:下达命令,要求清晰,表达清晰。许多老板的命令都不清楚,他们依靠员工“理解”和“意图”。最后下属没有按照他的要求完成任务,反过来又指责下属不理解。作为一个领导者,秩序应该清晰明确,不模糊,这样的上级才受欢迎。

下属:不懂就问,有问题请求支援。上级最怕员工不懂装懂,该问的时候不问,做的时候又不会,最后检查结果的时候还委屈巴巴抱怨领导需求不明,最终原地踏步。

2、控制工作流程

上级:有一定程度的监督。在领导者安排工作之后,有必要对员工的工作流程进行适当的监督,并且不要在任务发布后立即询问。同时,下属希望得到上司的指导,但他们不想成为傀儡。他们不想一直被上级盯着,不能发挥主动权。这样没有信任感的上司是下属最害怕见面的。

下属:及时反馈。工作过程中,下级及时反馈任务进程,能够增加相互之间的信任。工作过程中遇到困难和问题,及时向上级寻求帮助;工作进展取得成果,及时报备,让上级及时看到你的能力。

3、工作结果

上司:客观评价。在评估下属工作的结果时,主管应保持客观公正的态度。下属表现良好并认可他们的表达,如果结果不理想,应及时帮助下属纠正,避免重复犯错。

下属:超额完成。工作的最高境界是超额完成任务,做一个高执行力、高产出的下属,当然受欢迎。

4、责任感

上司:遵守诺言,敢于成为领导者。并且有问题需要提出,背后永远不会有黑刀,这些领导人的言行将是一致的,永远不会是虚伪的。

下属:专业。所有上司都喜欢有责任心的下属,对工作和上司的承诺,展现“专业”二字。

《如何和公司的上下级打好关系.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式